כמה כסף להשאיר בעובר ושב? נוסחת 1.5 והיתרה האופטימלית בחשבון הבנק

היתרה האופטימלית בחשבון העו"ש היא פי 1.5 מההוצאה החודשית הממוצעת שלכם. אם המשפחה שלכם מוציאה 15,000 ש"ח בחודש, היתרה שתשאירו בחשבון אחרי כניסת המשכורת צריכה לעמוד על כ-22,500 ש"ח. מתחת לזה - אתם מסתכנים במינוס. מעל לזה - אתם משלמים מחיר של הפסד ריבית שצובר כל יום שעובר.

כמה כסף להשאיר בעובר ושב, נוסחת 1.5 של דב ליתרה האופטימלית בחשבון הבנק
תוכן עניינים

הכלל הזה לא מגיע מתיאוריה כלכלית מורכבת. הוא מגיע מניסיון אמיתי, מניתוח של מאות תזרימי מזומנים של משפחות ישראליות, ומהבנה פשוטה: חשבון העו"ש הוא תחנת מעבר לכסף, לא מקום אחסון.

אני זוכר שכשעברנו לדירה חדשה בזמנו, גיליתי שהמשכנתא יוצאת ב-5 בחודש אבל המשכורת נכנסת ב-12. שבעה ימים שבהם החשבון חי על אוויר. לא היה לנו מינוס - היה לנו "כמעט מינוס" כל חודש מחדש, ועצבנות שלא הצלחנו לשים עליה את האצבע. ברגע שהבנו שזו לא בעיה של כסף אלא בעיה של תזמון - ושהפתרון הוא פשוט לשמור על באפר קבוע - כל המתח הזה נעלם. נוסחת 1.5 נולדה מהמקום הזה.

עו"ש - מה זה בעצם, ולמה זה לא מקום לחסוך

חשבון העובר ושב הוא כלי תפעולי. הוא נועד לנהל הכנסות והוצאות שוטפות - לא לצבור חסכונות ולא לבנות עושר. הבעיה היא שרוב הישראלים לא מתייחסים אליו ככה. הכסף שיושב בעו"ש לא מניב כמעט כלום - הריבית על יתרות חיוביות בבנקים הישראלים אפסית ובמקרים ממש טובים נמוכה משמעותית לעומת אפיקים נזילים אחרים כמו קרן כספית שקלית או פיקדון בנקאי. כלומר, כל שקל שיושב בעו"ש מעבר לנדרש הוא שקל שמפסיד ריבית בשקט, כל יום, בלי שתרגישו בזה.

מצד שני, חשבון עם יתרה נמוכה מדי הוא מתכון לחרדה: צ'ק שחוזר, עמלת חריגה ממסגרת, או כרטיס אשראי שנחסם בקופה. שני הקצוות מכאיבים - רק בדרכים שונות. מי שיש לו 50,000 ש"ח בעו"ש "לכל מקרה" מפסיד מאות ואף אלפי שקלים בשנה לעומת מי ששם את אותו סכום בפיקדון או בקרן כספית. ומי שחי על השקל - משלם ריבית לבנק על ימים ספורים של מינוס שחוזרים כל חודש.

נוסחת 1.5 - ואיך מחשבים אותה נכון

הנוסחה פשוטה לחישוב, אבל חשוב להחיל אותה נכון.

שלב ראשון: חשבו את ההוצאה החודשית הממוצעת האמיתית שלכם - כולל שכירות או משכנתא, חשמל, אינטרנט, קניות, דלק, בילויים, ביטוחים, וכל מנוי שנמשך אוטומטית בלי שאתם שמים לב. תוכלו להיעזר בטבלת הוצאות והכנסות או אפליקציות לניהול תזרים. הסכום הזה הוא הבסיס שלכם.

שלב שני: הכפילו אותו ב-1.5. הפקטור של ה-1.0 מכסה את החודש הנוכחי במלואו. הפקטור של ה-0.5 הנוסף הוא מה שאני קורא "הבאפר" - הכרית שסופגת הפתעות: מצבר שמת, חשבון ארנונה גבוה מהצפוי, או ארוחת ערב ספונטנית שהפכה להוצאה לא מתוכננת. בלי הבאפר הזה, ההוצאה הראשונה שיוצאת מהתכנית שולחת אתכם לקצה. כללי אצבע דומים לניהול תזרים שוטף מופיעים גם בהמלצות של ה-Consumer Financial Protection Bureau האמריקאי - הגוף הרגולטורי לצרכנות פיננסית - שממליץ לשמור על כרית נזילה מעבר להוצאות החודשיות. הנוסחה שלנו מותאמת לתזרים הישראלי, שבו תאריכי החיוב מפוזרים ולא אחידים.

הוצאה חודשית ממוצעתיתרה מינימלית (פי 1.0)יתרה אופטימלית (פי 1.5)כסף "עודף" שכדאי להעביר לחיסכון
8,000 ש"ח8,000 ש"ח12,000 ש"חכל שקל מעל 12,000 ש"ח
12,000 ש"ח12,000 ש"ח18,000 ש"חכל שקל מעל 18,000 ש"ח
15,000 ש"ח15,000 ש"ח22,500 ש"חכל שקל מעל 22,500 ש"ח
20,000 ש"ח20,000 ש"ח30,000 ש"חכל שקל מעל 30,000 ש"ח

חתול פיננסי

בדקו את היתרה הנמוכה ביותר שהייתה לכם בחשבון בששת החודשים האחרונים. אם בשום רגע לא ירדתם מתחת לנוסחת 1.5 שלכם - אתם כנראה מחזיקים יותר מדי. אם ירדתם - אתם צריכים לחזק את הבאפר לפני שמעבירים כסף החוצה

יש לי יתרה גדולה בעו"ש - לאן מעבירים את הכסף?

זו אחת השאלות שחוזרות הכי הרבה: "יש לי 60,000 ש"ח שיושבים בעו"ש ולא עושים כלום - מה עושים איתם?" התשובה תלויה בשאלה אחת קודמת: האם יש לכם מינוס, הלוואה פעילה, או חוסר בקרן חירום? אם כן - הסדר ברור. קודם סוגרים את החוב היקר, אחר כך בונים קרן חירום, ורק אחר כך מדברים על השקעות. אם התשובה היא לא - כלומר אתם נקיים מחובות ויש לכם כרית חירום - אז הכסף הזה שיושב בעו"ש עובד נגדכם בשקט.

עבור כסף שלא תצטרכו ב-6 עד 12 חודשים ואפילו שנים ספורות: קרן כספית שקלית היא נקודת הפתיחה הנכונה - נזילה, מניבה, ומנוהלת. עבור כסף שלא תגעו בו לשנה ויותר: כדאי לבחון אפיקי חיסכון לטווח קצר-בינוני או לדבר על כניסה מסודרת לשוק ההון. הנקודה החשובה: אל תשאירו את ההחלטה ל"אחר כך". כל חודש שהכסף יושב בעו"ש הוא חודש של ריבית שנשארת לבנק. תנהלו את הכסף שלכם שיצבור הון!

מינוס - ההלוואה שאף אחד לא מכיר בשמה

בישראל ה"מינוס" הפך לתופעה תרבותית. אנשים מדברים עליו בכתפיים מורמות, כאילו הוא חלק בלתי נמנע מהחיים. מבחינה פיננסית, זהו המוצר הכי יקר שהבנק מוכר לכם - וגם הכי נגיש. ריבית על חריגה ממסגרת האשראי יכולה לנוע בין 8% ל-18% בשנה, תלוי בבנק ובמסגרת שסיכמתם.

כדי לשים את זה בפרספקטיבה: קרן כספית נותנת כיום תשואה של כ-4% בשנה. אם אתם גרים במינוס ב-12% ובמקביל שומרים כסף באפיק שנותן 4% - אתם מפסידים 8% בשנה על הפוטנציאל הזה. סגירת המינוס לפני כל השקעה אחרת היא לא שמרנות - היא הגיון בסיסי. זה מה שאני אומר לכל מי שבא אליי עם "יש לי 10,000 ש"ח, היכן להשקיע?" ומסתבר שיש לו גם מינוס של 8,000 ש"ח. התשובה ברורה.

לאן הולך הכסף שמעל ה-1.5? סדר הפעולות הנכון

ברגע שהגעתם ליתרה האופטימלית, כל שקל נוסף שנשאר בחשבון אחרי כניסת המשכורת הוא שקל שעובד נגדכם. הסדר שבו כדאי להוציא אותו מהעו"ש הוא לא שרירותי: קודם כל, כיסוי חובות יקרים - מינוס, הלוואות אשראי, הלוואות צרכניות שנושאות ריבית גבוהה. אחר כך, בניית קרן חירום - סכום של 3 עד 6 חודשי הוצאות שיושב לא בעו"ש אלא באפיק נזיל ומניב, מחוץ להישג ידכם הרגיל. ורק אחרי שני אלה - השקעות לטווח ארוך: שוק ההון, קופת גמל להשקעה, נדל"ן. הסדר הזה לא מקרי. כל שלב מגן עליכם מפני הצורך לפרק את השלב הבא בזמן משבר.

חתול פיננסי

שיטת "העברה אוטומטית ביום שאחרי המשכורת" היא הטריק הפרקטי ביותר שאני מכיר. קבעו הוראת קבע שמעבירה את הסכום ה"עודף" לקרן כספית או לחיסכון ביום שאחרי כניסת המשכורת, לפני שיש לכם הזדמנות "לאכול" אותו. מה שלא רואים - לא מוציאים

כשל תזרימי - הבעיה שאף אחד לא מדבר עליה

יש מצב שנפוץ מאוד ולא מקבל מספיק תשומת לב: המשכורת נכנסת ב-10 בחודש, אבל ההוצאות הגדולות יוצאות ב-1 - שכירות, משכנתא, חיוב כרטיס אשראי. מה שנוצר הוא "כשל תזרימי" - לא בעיית חוסר כסף, אלא בעיית תזמון. הפתרון הוא לא להעמיד מינוס. הפתרון הוא לוודא שהבאפר שלכם מכסה בדיוק את הפער הזה בין מועד ההוצאה לבין מועד ההכנסה. אם יש לכם עשרה ימים שבהם החשבון "חי" על כסף מהחודש הקודם - אתם צריכים לוודא שהיתרה שלכם תומכת בזה. זה עוד סיבה לכך שנוסחת 1.5 עובדת: היא מביאה בחשבון לא רק את ההוצאות עצמן, אלא גם את התזמון הבלתי אחיד שלהן לאורך החודש.

עו"ש משותף לזוג - כמה להשאיר ואיך לנהל

אחת השאלות שעולות הרבה בקרב זוגות: האם לנהל חשבון עו"ש משותף אחד, שניים נפרדים, או שילוב של שניהם? אין תשובה אחת נכונה - יש תשובה שמתאימה לכם. הגישה שעובדת הכי טוב לרוב הזוגות שאני מכיר היא "שיטת שלושת החשבונות": חשבון משותף לכל ההוצאות המשפחתיות, וחשבון אישי לכל אחד מהשניים לכסף פרטי. כך אין ויכוחים על כל קנייה, ויש שקיפות מלאה על התמונה המשפחתית הכוללת.

מבחינת נוסחת 1.5 - מחשבים אותה על ההוצאות המשפחתיות המשותפות בלבד, לא על ההוצאות האישיות. אם ההוצאות המשפחתיות עומדות על 18,000 ש"ח בחודש, היתרה בחשבון המשותף צריכה לעמוד על כ-27,000 ש"ח. כל חשבון אישי מנוהל לפי נוסחת 1.5 של ההוצאות האישיות של אותו בן זוג. ניהול השקעות כזוג מצריך שיחה מקדימה על ציפיות וחלוקת אחריות - לא רק על מספרים, אם אתם צופים בזבזנות של אחד מבני הזוג כדאי לקרוא כאן טיפים ודרכים להתמודדות.

צ'קליסט - האם חשבון העו"ש שלכם בריא?

ארבע שאלות שכדאי לענות עליהן פעם ברבעון. הראשונה: מהי היתרה הנמוכה ביותר שהייתה לי בחשבון בחודש האחרון? אם היא הייתה שלילית - יש בעיה שצריך לטפל בה לפני כל דבר אחר. השנייה: האם אני יודע מתי בדיוק יוצאים החיובים הגדולים ביותר שלי? אשראי, משכנתא, ביטוחים - כל אחד מהם צריך להיות ביומן, לא הפתעה. השלישית: האם יש לי יתרה מעל ל-1.5 מהוצאותיי שמחכה בעו"ש? אם כן - היא לא עובדת בשבילכם. הרביעית: האם הבנק גובה ממני עמלות ניהול חשבון שניתן להוריד? שיחת טלפון אחת לבנק יכולה לחסוך מאות שקלים בשנה. זה לא מסובך - זה רק לא נוח מספיק כדי שרוב האנשים יעשו אותה.

לסיכום: העו"ש הוא לא הבית של הכסף שלכם - הוא הכניסה

הכסף צריך לזרום דרך העו"ש, לא לנוח בו. נוסחת 1.5 היא לא מגבלה - היא שחרור. נסו לתזמן את ההורדות מהאשראי וההלוואות לאחר כניסת המשכורת. ברגע שמגדירים בבירור כמה כסף "שייך" לחשבון השוטף, שאר ההחלטות נעשות קלות יותר: מה מעבירים לחיסכון, מה מושקע, ומה מיועד לטווח ארוך. אם אתם רוצים להבין איך לבנות תמונה פיננסית שלמה מעבר לעו"ש - החתול הפיננסי, הפורטל הפיננסי המקיף בישראל, מחכה לכם עם מדריכים, מחשבונים וכלים שיעשו סדר בתמונה כולה. ולמי שרוצה ליישם את זה ביחד, צעד אחר צעד - קורס שיטת החתול הוא המקום שבו הסדר מתחיל.

שאלות ותשובות נפוצות על יתרת עו"ש וניהול חשבון בנק

הנוסחה היא אחת לכולם: פי 1.5 מההוצאה החודשית הממוצעת, ללא קשר לגודל המשפחה. משפחה עם הוצאות של 20,000 ש"ח בחודש צריכה יתרה של כ-30,000 ש"ח, ואדם בודד עם הוצאות של 7,000 ש"ח צריך כ-10,500 ש"ח. ההבדל הוא לא בנוסחה אלא בסכום הבסיס. משפחות עם ילדים צריכות להוסיף בחישוב גם הוצאות חד-פעמיות תקופתיות כמו חוגים, ביגוד עונתי וטיולי בית ספר – ולהפריש להן כל חודש סכום קבוע שיוצא מהחשבון לפיקדון ייעודי.

כן, עבור חלק מהמשפחות זה פתרון מצוין. חשבון "תפעולי" לחיובים שוטפים וחשבון נפרד לחסכונות מונע את הפיתוי לבזבז כסף שמיועד למטרה אחרת. השיטה הזו עובדת במיוחד כשיש הסכמה זוגית על הפרדה בין "כסף לחיות ממנו" ל"כסף לעתיד". הבעיה היחידה היא עמלות ניהול חשבון כפולות – כדאי לוודא שהבנק לא גובה עמלה על החשבון הנוסף.

בנקים דיגיטליים כמו אפליקציות חשבון ללא עמלות יכולים לחסוך מאות שקלים בשנה על ניהול חשבון, אבל הם לא מתאימים לכולם. מי שמשתמש הרבה בסניפים פיזיים, מפקיד המחאות או צריך שירות אנושי תכוף – ייתכן שהעמלות שוות את הנוחות. לפני שמחליטים, כדאי לבדוק: כמה עמלות שילמתם בשנה האחרונה? אם מדובר ביותר מ-400-500 ש"ח – שווה לבחון חלופות. אם פחות – אולי הנוחות שווה את ההפרש.

ברוב המקרים, שלושה חודשים מספיקים כדי להבין אם הנוסחה כוונה נכון לפי ההוצאות האמיתיות שלכם. החודש הראשון תמיד מגלה הוצאות שלא חשבתם עליהן בחישוב הראשוני – וזה בסדר. אחרי חודש-חודשיים של כיוונונים קטנים, רוב האנשים מגלים שהם יכולים להעביר סכום קבוע מהמשכורת לחיסכון כל חודש בלי לחשוב עליו. זה הרגע שבו ניהול תקציב משפחתי עובר ממאמץ להרגל.

הוצאות גדולות מתוכננות לא שייכות לעו"ש. הן שייכות לפיקדון ייעודי שבונים אותו מראש, לפי תאריך היעד. אם יודעים שבאוגוסט יש חופשה של 12,000 ש"ח, מחלקים את הסכום ב-6 ומפרישים 2,000 ש"ח בחודש מפברואר עד יולי לחשבון נפרד. כשמגיע אוגוסט – הכסף שם, לא נוגע ביתרת העו"ש השוטפת. זה ההבדל בין תכנון לבין הפתעה לא נעימה בדו"ח הבנק.

ההבדל מהותי: יתרת העו"ש היא כסף שמיועד לחיים השוטפים של החודש הקרוב. קרן החירום היא כסף שמיועד לאירוע לא צפוי – פיטורים, מחלה, תיקון חירום דחוף. שניהם צריכים להיות נזילים, אבל קרן החירום לא צריכה לשבת בעו"ש – היא צריכה לשבת באפיק נפרד שמניב ריבית, מחוץ לחשבון שאתם רואים כל יום. המרחק הפסיכולוגי הזה חשוב לא פחות מהמרחק הפיזי.

קודם כל – אתם לא לבד. זו אחת השאלות שאני שומע הכי הרבה, ותמיד מאנשים שהם לא "בעיה כלכלית" – הם פשוט לא מבינים לאן הכסף הולך. התשובה ברוב המקרים היא לא הכנסה נמוכה מדי. היא תזמון לא נכון של הוצאות מול הכנסות. המשכורת נכנסת ב-10, האשראי יוצא ב-1, השכירות ב-2, הביטוחים ב-15 – ופתאום יש שבוע שהחשבון ריק למרות שהחודש "כבר שילמתם הכל". הצעד הראשון הוא לא לחתוך בהוצאות – הוא לפתוח את אפליקציית הבנק ולרשום בדיוק באיזה יום יוצא כל חיוב. ברוב המקרים מתגלה שהמינוס הוא של 7-10 ימים בלבד בתחילת החודש – לא של כל החודש. זה בדיוק מה שהבאפר של ה-0.5 בנוסחת 1.5 נועד לפתור: לא לחסוך יותר, אלא לתכנן טוב יותר. ומי שרוצה להעמיק ולהבין איפה הכסף באמת הולך – 13 עצות זהב לניהול תקציב הוא נקודת התחלה טובה.

חתול פיננסי
חתול פיננסי

מומחה להשקעות, חיסכון וניהול כלכלה בצורה קלילה ומהנה. שואף להנגיש את הידע הכלכלי ולהפוך אותו למובן לכל אחד, עם הרבה סבלנות ואהבה לכסף.
גם חתול חכם יודע שזה מידע בלבד ולא ייעוץ פיננסי. כשמגיעים להחלטות גדולות, שווה להתייעץ עם מומחה.

עוד מאמרים בכלכלת משפחה וצרכנות
0 0 הצבעות
אהבתם? דרגו :)
עקוב
להודיע ​​על
guest
2 תגובות
החדשות ביותר
הישנות ביותר המדורגות ביותר
תגובות בגוף הכתבה
הצג את כל התגובות

הטבות החתול

ליסטינג - פופאפ הטבות
פתיחת חשבון מסחר עצמאי
חתול פיננסי
הטבות לעסקים
ליסטינג - פופאפ הטבות
חיסכון פנסיוני וביטוחים
ליסטינג - פופאפ הטבות
כלכלת המשפחה
חתול פיננסי
תיירות, פנאי ונופש
ליסטינג - פופאפ הטבות
החזרי מס לשכירים

ספיישל

מחשבונים פיננסיים
מחשבונים פיננסים
מעבר למאמרים בנושא מחשבונים פיננסים
דילוג לתוכן